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门窗厂的未来

发表时间:2019-09-04 16:35

一、门窗厂大有可为

       门窗厂的业务就两种:一是工程;二是零售。经济形式不好,工程项目数量减少,这都是事实,对以工程为主的门窗厂影响很大。但是换个思路,建筑是国家的支柱产业,我国有14亿人口,土地资源并不丰富,建高楼、建特色小镇,建设项目不会减少,只不过是从大城市向中小城市进行了转移。

       零售市场中,结婚、购房、改善生活品质而装修换门窗的刚性需求旺盛。

二、门窗厂两级分化

       门窗厂将会两级分化,这种分化主要指的是工厂规模。大型企业以工程为主,入住各地工业园;小厂以零售为主,将继续在城市近郊生存,只不过这种生存的前提是门窗厂必须外包很多工序,例如:锯切、喷涂等。小门窗厂的生存符合零售市场的需求,方便测量、安装和售后服务。

三、企业主将控制工厂规模

       无论是大中小门窗企业,大家对控制工厂规模将达成共识。精益化生产、自动化生产、专业化生产、仓储物流和外协合作的目的,都是围绕着如何控制成本。

       企业之间的竞争,将从工厂规模向产品质量和价格方向转移。工厂规模的庞大,带来的是企业经营的压力、生产流程的复杂和管理成本的提高。企业将对非盈利、非专业、非批量化的工作进行剥离外包。

四、门窗厂将集中开店

       近十年来,门窗零售店通常都由门窗品牌企业招募非专业人员开店,这给销售、安装和管理带来了很多的麻烦。之所以出现这种情况,是由门窗厂在如何开店?是否介入门窗零售市场犹豫不决,反应滞后。

       门窗品牌企业招募个人开店的模式,将转变为门窗品牌企业招募区域中小门窗企业开店。中小门窗企业相对于个人来说,无论在资金、技术、经验、人脉、组织等各方面都具有显著的优势。

五、门窗厂将有两条线

       门窗厂将有两条生产线,一条是工程生产线;一条是零售生产线。这两条线是生产工艺、零配件和操作流程的区别。工程和零售有三个区别:一是对质量的要求不同;二是配套件质量不同;三是包装不同。

六、共享工厂将出现

       共享工厂不是共同使用工厂,而是合作者相互分工,提高经济效益的一种新型商业模式。

       共享工厂群体中,也许会出现型材批发商为门窗厂提供按订单锯切定尺的型材;中空玻璃企业进驻门窗厂或工业园进行就近供应;五金件仓库设在门窗厂等。这些变化虽然门窗厂多支付了一定的费用,但减少了型材备货、仓储、占地、设备、人工的资金压力。

       共享工厂,相互之间提供半成品加工,各自做自己最擅长的业务,应该是这种模式最显著的特点。

     


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